El proceso de abastecimiento de Selenta presenta ineficiencias y tareas manuales. Las facturas pueden tardar hasta 45 días en gestionarse con el consiguiente retraso en los pagos. Ante esta situación, Selenta decide buscar un partner tecnológico. Descubre qué ha hecho Selenta para tener un proceso P2P automático y sin errores.
Soho Boutique Hotels, una cadena que apuesta por hoteles urbanos, se da cuenta que necesita automatizar y centralizar su proceso de facturación cuando empieza a expandirse a nivel nacional e internacional. La implantación de baVel y el uso de la factura electrónica contribuyen a optimizar procesos, escalar el negocio y reducir costes administrativos.
UDON decide hacer una reingeniería de procesos para implementar el control de stocks y poder gestionarlos de manera centralizada para todos sus restaurantes, tanto propios como franquiciados. Con el objetivo de tener trazabilidad en el alta de stock, UDON implanta baVel y digitaliza la emisión de pedidos y la recepción de albaranes y facturas.
Tras identificar ineficiencias en sus procesos de back-office, la cadena alemana Novum Hospitality apuesta por una digitalización completa y automatiza la emisión del 100% de sus facturas (B2G, B2B y B2C) de la mano de baVel. En este caso de éxito conocerás los retos y los resultados de un proceso de digitalización integral en el back-office y el front-desk de una cadena hotelera internacional.
La empresa rent-a-car líder en Europa transforma su proceso de facturación en 2009 debido a la exigencia de sus clientes y al coste de procesamiento de las facturas. La emisión de factura electrónica a través de baVel contribuye a reducir costes y aumentar la eficiencia, además de mejorar su cash flow. Descubre las claves del proceso de digitalización de Europcar.
Kuoni Tumlare by JTB tiene que lidiar manualmente con la recepción de miles de facturas de proveedores de todo el mundo: el volumen de facturas es muy alto y el proceso muy ineficiente. Para automatizarlo, Kuoni confía en baVel para llevar a cabo el proyecto de digitalización de la recepción de facturas. Consulta los resultados del proyecto en el caso de éxito.
Cuando RIU centraliza la gestión administrativa de todos sus hoteles se da cuenta de las ineficiencias que presenta este proceso: desde tareas manuales hasta demora en los pagos. En 2008 la cadena hotelera implanta baVel para automatizar todo este proceso. Los resultados de la digitalización de la emisión de facturas muestran altos niveles de eficiencias.
Tras digitalizar y automatizar la emisión de facturas B2B a través de baVel, en 2012 RIU decide hacer lo mismo para sus procesos de aprovisionamiento en España. RIU digitaliza la emisión de pedidos y la recepción y conciliación de facturas, consiguiendo crecer en cantidad de proveedores y facturas sin necesidad de ampliar equipo.
Dino es una distribuidora de productos y artículos de limpieza, higiene y mantenimiento industrial formada por 26 empresarios independientes. Dino identifica procesos de facturación ineficientes que afectan a la relación con los clientes y los franquiciados. Así ha sido la digitalización de la distribuidora Dino y sus franquiciados a través de baVel.
La expansión nacional y el rápido ritmo de crecimiento de H10 Hotels provoca ineficiencias en los procesos de facturación de la empresa. Para solucionarlo, la cadena hotelera apuesta por la digitalización de su cadena de abastecimiento con pedidos y facturas electrónicas a través de baVel. Conoce el proceso y los resultados que ha obtenido H10 Hotels tras 6 años.
