Canarian Hospitality va treballar tots els processos de la seva cadena de proveïment manualment en el seu primer any d’obertura. Després de comprovar les ineficiències associades, va comprendre que per a treballar eficientment i ser escalables havien d’automatitzar el procés de recepció i conciliació de factures. Coneix més sobre aquest cas d’èxit.
Coneix la història de Belbo, una cadena de restauració que va apostar per la digitalització de processos des del primer dia. Una aposta estratègica que els ha permès consolidar el seu negoci i créixer de manera exponencial. Aquest cas d’èxit fa especial èmfasi en l’automatització dels processos de compres i facturació.
Quan RIU decideix treballar amb una factura per albarà i s’adona que el volum de transaccions als seus hotels a República Dominicana es multiplicaria per 3, pren la decisió de digitalitzar el procés. Aquest és el cas d’èxit del projecte i tots els beneficis aconseguits per a l’equip local de la cadena hotelera.
Gràcies al funcionament sense friccions entre Hesperia, Economitza i baVel, la cadena hotelera ha aconseguit digitalitzar els seus processos de back office i ser més eficient. T’expliquem els punts de millora identificats inicialment, el procés d’implantació i els resultats obtinguts en aquest cas d’èxit.
Sighore-ICS observa que un dels processos que més ineficiència genera en els negocis de la restauració i l’hostaleria és la comunicació amb proveïdors. Llavors, decideix buscar un partner tecnològic per a oferir una solució als seus clients. Descobreix en aquest cas d’èxit els beneficis obtinguts.
El procés d’aprovisionament de Selenta presenta ineficiències i tasques manuals. Les factures tarden fins a 45 dies en ser gestionades i, en conseqüència, els pagaments també tenen demores. Davant aquesta situació, Selenta decideix buscar un partner tecnològic. Descobreix què ha fet Selenta per aconseguir un procés P2P automàtic i sense errors.
Kuoni Tumlare by JTB gestiona manualment la recepció de milers de facutres de proveïdors de tot el món: el volum de factures és molt alt i el procés ineficient. Per automatitzar-lo, Kuoni confia en baVel per dur a terme el projecte de digitalització de la recepció de factures. Consulta els resultats d’aquest projecte llegint el cas d’èxit.
Després de digitalitzar i automatitzar l’emissió de factures B2B a través de baVel, el 2012 RIU decideix fer el mateix pel seu procés d’aprovisionament a Espanya. RIU digitalitza l’emissió de comandes i la recepció i la conciliació de factures aconseguint créixer en quantitat de proveïdors i factures sense haver d’ampliar l’equip.
